马来西亚电视台的奥运转播宣传片。
Archive for 2008年七月月
马来西亚电视台的奥运转播宣传片。
七月 30, 2008我们高学历的政府官员
七月 23, 2008how to site
七月 10, 2008- How Stuff Works
How Stuff Works 可能是最好的 How-to 网站.。它有海量的,各种不同分类的主题,例如:饮食,健康,计算机等等。该站最好的一点就是会把很难懂的一件事用很简单的语言描述。 - YouTube
奇怪吗?其实如果你经常用 YouTube 的话,一点也不奇怪。不要以为YouTube上只有一些搞笑,有趣的视频,试着搜索“How to …”,你会发现很多有趣的视频教程。 - eHow
eHow 是另外一个覆盖面很广的How TO类型网站,它的文章一般都有很详细的说明,而且作者很多。 - About.com’s Video Tutorials
About.com’s video tutorial site 有很多有用的视频教程,包括家庭,生活方式,家用电器,机械等等。其中可能包含范围很广的视频,有的可能比YouTube的还好。 - wikiHow
wikiHow, 顾名思义,就是可以编辑的How-To 网站,本站的很多文章都是从wikihow翻译而来。它有40000多篇文章,全部都是由网上的志愿者一点一点编辑而成,你可以在这里找到大众的智慧。 - Instructables
Instructables 是一个很酷的 DIY(Do-It-Yourself)类型的网站,它有着由很多用户提交的有关How-To的文章,视频和照片。这是一个社区类型的网站,你也可以发表内容,投票或者评论。 - Wired’s How-To Wiki
Wired’s how-to wiki 有很多有趣且详细的教程,它主要关注于机械,科技以及计算机。 - PC World’s How-to Site
PC World, 最好的技术杂志网站之一,同样有一个How-To 的网站,内容主要涵盖电子机械,硬件和软件应用的指导和说明。 - VideoJug
说到视频教程网站,VideoJug 可能是最大且最全的了。它的主题很广泛,例如选择一个新发型啊,打高尔夫啊,安装窗户以及如何热吻等。 - W3Schools
W3Schools 是最好的Web开发指导网站,它踢动了简单的编程语言参考,例如HTML,XHTML,CSS,PHP以及JavaScript。所有的文档都是免费的,而且有很多很全的示例供你参考。 - NETTUTS And PSDTUTS
NETTUTS 和 PSDTUTS 是姐妹站点, 实际上就是一个博客。NETTUTS 提供在线的Web设计开发教程和资源,PSDTUTS 是关于Photoshop技巧的,提供很多关于Photoshop的教程。 - 5min
5min 是一个视频教程网站,与其他视频网站不同的是,它的视频一般都很短,不会超过5分钟。像其他视频教程网站一样,5min也涵盖了很广的主题。 - SuTree
Sutree 从其他视频网站聚合了很多最好的视频教程。例如软件,游戏,宠物等等,类似 Instructables,SuTree 也是一个社区类型的站点,你可以通过 Tag 找到你想要的视频。 - VTC
虽然 VTC 并不是完全免费使用,但它提供了一些很棒的软件和商业应用教程,在所有的66000个教程里,有大约12500个是免费的。 - Good Tutorials
Good Tutorials 有着从很多网站和博客收集而来的平面设计和Web设计的教程,而且是免费的。
原文:15 Awesome Tutorial Websites You Probably Don’t Know About
from
15个不错的HowTO网站
篮球女将
七月 10, 2008天赋啊。。
cosme
七月 9, 2008今天看到日本几个比较大的it新闻网站上都在介绍@cosme的中文翻版叫beaubeau,发展的非常不错。
是一个关于化妆品的口碑网。
前有那么多的贴吧,还有淘宝这样的大的评价平台,这家日本化妆品的口评网能够在中国做到这么好。很值得研究一下。
www.beaubeau.com.cn
中文叫美优网。
超级变变变之少林足球
七月 8, 2008非常有创意的一档节目。
韩国Hyundai成为全球第5大汽车制造集团
七月 4, 2008管理方法六标准
七月 2, 2008 Normal
0
0
2
false
false
false
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:標準の表;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0mm 5.4pt 0mm 5.4pt;
mso-para-margin:0mm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:”Times New Roman”;
mso-fareast-font-family:”Times New Roman”;
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
有效的个人管理方法须符合以下标准:
一、一致:个人的理想与使命、角色与目标、工作重点与计划、欲望与自制之间,应和谐一致。
二、平衡:管理方法应有助于生活平衡发展,提醒我们扮演不同的角色,以免忽略了健康、家庭、个人发展等重要的人生层面。有人以为某方面的成功可补偿他方面的遗憾,但那终非长久之计。难道成功的事业可以弥补破碎的婚姻、孱弱的身体或性格上的缺失?
三、有重心:理想的管理方法会鼓励并协助你,着重虽不紧迫却极重要的事。我认为,最 有效的方法是以一星期为单位订定计划。一周7天中,每天各有不同的优先标的,但基本上7日一体,相互呼应。如此安排人生,秘诀在于不要就日程表订定优先顺 序,应就事件本身的重要性来安排行事历。
四、重人性:个人管理的重点在人,不在事。行事固然要讲求效率,但以原则为重心的人更重视人际关系的得失。因此有效的个人管理偶尔须牺牲效率,迁就人的因素。毕竟日程表的目的在于协助工作推行,并不是要让我们为进度落后而产生内疚感。
五、能变通:管理方法应为人所用,不可一成不变,视个人作风与需要而调整。
六、携带方便:管理工具必须便于携带,随时可供参考修正。
根据实际经验,我设计出一种符合以上诸条件的表格。以下举实例说明如何以原则为重心,建立起充分掌握重点的一周行事历。
个人管理四步骤
有效的个人管理可分为四个步骤:
●确定角色——首先,写下个人认为重要的角色。假若以往不曾认真考虑这个问题,就把这时闪过脑际的角色逐一写下。除了“个人”以外,父母、儿女、职员、老师……凡是你愿意定期投入时间精力的,都可以纳入其中。
●选择目标——其次,为每个角色订定未来1周欲达成的2至3个重要成果,列入目标栏中。
这些短期目标应与使命宣言中的终极目标有所关联,至少有一部分如此。即使不曾写过使命宣言,也可以自己设想每一角色及重要目标。在未来1周的目标中,务必有一些真正重要但不急迫之事。
●安排进度——现在,根据上面所列目标,安排未来7天的行程。比方说,目标之一是完成个人使命宣言初稿,那么不妨在周日抽出连续2个小时完成此事。通常星期日(或一周中对你最有意义或最特殊的一天),正是思考如何提升自我及规划一周行事的最佳时刻。
再比方,锻炼身体是你的目标,那么不妨安排3至4天,每天运动1小时。
有些目标可能必须在办公时间完成,有些得在全家共聚一堂时实现。
每个目标都可当做某一天的第一要务,更理想的是当做特殊的约会,全力以赴。对本年度或1个月内已定的约会则一一检讨,凡是符合个人目标的加以保留,否则便取消或更改时间。
经过一番规划,这张“一周行事历”中,居然还留有不少空白。足以应付突发事件,调整工作日程,建立人际关系,或偷得浮生半日闲。由于一切都在个人掌握之中,便无须瞻前顾后。
●逐日调整——每天早晨依据行事历,安排一天的大小事务。第三代理论强调的逐日计划行事,在此可以派上用场,使事情井然有序,不致因小失大。
积极主动思维的培育
七月 2, 2008 Normal
0
0
2
false
false
false
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:標準の表;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0mm 5.4pt 0mm 5.4pt;
mso-para-margin:0mm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:”Times New Roman”;
mso-fareast-font-family:”Times New Roman”;
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
积极主动:为期三十天的试验
日常生活中的种种琐事,已足以使我们培养积极主动的精神,来应付人生无比庞大的压力。不论是面对交通阻塞,或是顾客的无理要求,都需要这种修养。它表现在我们如何集中心力,如何看待问题以及如何遣词用句上。
建议各位利用30天的时间,身体力行积极主动的精神。在这30天内,全力专注于影响圈的事物,许下承诺并予以兑现。做照亮他人的蜡烛,而非评判对错的法官;以身作则,不要只顾批评;解决问题,不要制造问题。
在婚姻、家庭、工作中,都可以试行这个原则。不必怪罪别人或文过饰非,不怨天,不尤人,但求尽其在我。
对他人的缺失要心存怜悯,别人如何待我,并不重要,要紧的是何以待人。别活在父母、同事或社会的驱使之下,请善用天赋的独立意志,为自己的行为与幸福负责,如此才能享受最大的自由与幸福。
英国辞典编纂家兼作家约翰逊(Samuel Johnson)曾说:
满意之泉必须源自内心。若不了解人性,而企求不改变自我就可以找到幸福的人,终其一生必定虚掷于无意义的追求之中,且日益增长其企图摆脱的痛苦。
立即行动
一、以一整天时间,倾听自己以及四周人们的用语,注意是否常有“但愿”、“我办不到”或“我不得不”等字眼出现。
二、依据过去经验,设想近期内是否会遭遇一些令人退缩逃避的情况?这种情况在影响范围之内吗?你应该如何本着积极主动的原则加以应对?请在脑海中一一模拟。提醒自己,刺激与回应之间还有余地,并把握自由选择的精神。
三、从工作或日常生活中,找出一个令你备感挫折的问题。判断它属于直接、间接或无法控制的问题,然后在影响圈内寻觅解决的第一步骤,并付诸行动。
四、试行积极主动原则30天,观察影响圈是否有任何变化?
7个习惯那本书中的一个小故事
七月 2, 2008 Normal
0
0
2
false
false
false
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:標準の表;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0mm 5.4pt 0mm 5.4pt;
mso-para-margin:0mm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:”Times New Roman”;
mso-fareast-font-family:”Times New Roman”;
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
以原则为中心的思维
Normal
0
0
2
false
false
false
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:標準の表;
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:”";
mso-padding-alt:0mm 5.4pt 0mm 5.4pt;
mso-para-margin:0mm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:”Times New Roman”;
mso-fareast-font-family:”Times New Roman”;
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
品德成功论植根于一个基本信念之上,那就是人生有些原则(principle)是指向成功圆满的明灯,相当于人世间的自然法则,又仿佛自然科学的定理,放诸四海而皆准,任何人都无法否定其存在或正确性。
这些原则究竟多么真切、多么不容忽视,由柯克(Frank Koch)在海军学院的杂志《过程》(Proceedings)中讲到的以下这段海上经历,可以获得证明:
两艘正在演习的战舰在阴沉的天气中航行了数日,我在其中的旗舰上服役。有一天傍晚,我正在船桥上负责望,但在浓重的雾气下,能见度极差。此时船长也守在船桥上指挥一切。
入夜后不久,船桥一侧的望员忽然报告:“右舷有灯光。”
船长询问光线是正逼近还是远离。望员答:“逼近。”这表示对方会撞上我们,后果不堪设想。
船长命令信号手通知对方:“我们正迎面驶来,建议你转向20度。”
对方说:“我是二等水手,贵船最好转向。”
这时船长已勃然大怒,他大叫:“告诉他,这里是战舰,转向20度。”
对方的信号传来:“这里是灯塔。”
结果,我们改了航道。
我们随着这位船长经历了一次思维转换,思维一旦移转,整个情况就完全改观。这位船长因为视线不良而看不清实情,但是认清事实在日常生活中,对我们就如同对置身浓雾中的船长,同样是很重要的。
人生的原则仿佛灯塔,是千锤百炼的真理。一般人从经验与社会制约中建立起思维——也 就是地图,然后透过这些观点去看待自己的生活与人际关系。但地图并不代表地点本身,只是“主观的事实”,陈述我们对某一地点的认识。而如“灯塔”一般的原 则才是“客观的事实”,不论我们的心灵地图如何解释,都无法改变它的存在。
任何人只要对人类历史的盛衰循环深切了解,都会承认这些原则是颠扑不破、历久而弥新的。国家社会的存亡与兴衰,往往就取决于是否能遵奉这些原则。
我所强调的这些原则,并非一些深奥玄妙的宗教哲理,也不属于任何特定的宗教或信仰。
可以说世上各主要宗教、民族的伦理道德思想中,几乎都涵盖了它们。这些不辩自明的真理,任何人都可以心领神会,就好像人类与生俱来的良知,不分种族肤色, 人人具备。即使被社会流俗或个人否定而隐晦不彰,但它们依然存在。
比方说“公平”的原则,平等与正义的思维便由此衍生而来。固然每个社会对何谓公平以及如何维持公平,看法可能分歧很大,但基本上都承认公平原则的本身。
其次是“诚实”与“正直”,这是人类互信的基础。有了这个基础,人类才能互助合作,追求个人与群体的持续成长。
“人性尊严”的原则,就如同美国独立宣言所揭示的:“人类生而平等,享有天赋不可侵犯的权利,包括生命、自由及追求幸福之权。”
此外,还包括“服务”的原则——对社会有所贡献,以及“讲求品质”或“追求卓越”的 原则。“潜力”原则是指人人均可成长进步,不断发挥潜能,展现才华。与此密切相关的是“成长”原则,也就是潜能得以发挥,特长得以展现;这个过程需要“耐 心”、“教育”与“鼓励”的配合。
原则不同于实践。实践是特定的行为或活动,往往适用于某一种情况,一旦情况改变便失效了。就好比父母不能完全以教养第一个孩子的方式,去养育另一个孩子。
实践是个别的、局部的,原则却是普遍的、整体的。原则适用于个人、婚姻、家庭以及公私团体,假使我们能把原则化为习惯,那么要解决个别问题就易如反掌。
原则不是价值观(value)。一群盗匪可能有相同的价值观,但他们违反了我们所说的良善原则。价值观是地图,原则才是地点本身。惟有借重正确的原则,才能认清事情的真相。
原则是人类行为的准则,也是不容置疑的基本道理,历经考验而永垂不朽。试问人们可以 凭借欺骗、不公、卑鄙、庸碌、一无所长或堕落,而获得持久的幸福与成功吗?尽管对于行为规范的涵义与实践,各人有各人的说法,不过这类原则确实存在于我们 的良知中。一个人的思维愈能符合上述原则,便愈正确有益。